有钱好办事，在砸了将近两千万，对1500多所高校进行地毯式的宣传攻势，到十二月初的时候，友乎网的用户量就突破了900万。
用户量的急剧上升，带来的问题就是公司里的人手总是不够用，华译科技的员工已经充实到七十人，通过校园招聘从西川大和电科大补充了大量的前端工程师、后端工程师、测算工程师和运维工程师，但人手方面依然捉襟见肘，加班成为常态。
覃博文也渐渐显露出在技术方面的管理能力，总能对工作做出合理安排，并能结合每个人的特长，以小组为单位，高效有序地完成攻关任务，还能通过一些技术方面的良性内部竞争，保持团队的活力。
而林译将他提拔为技术经理，负责带领这群年轻的大学生团队。
企业草创，组织架构还不完善，从内部晋升，有利于提升团队士气和凝聚力。
文员也多招了几个，以前一个前台，一个会计，每天忙到吐血。
原来300平方米办公室也明显不够用了，林译交代阿龙，租了旁边空置的几间，花了半个月时间装修，扩大到了1000平方米左右。
站在新装修的办公室里，林译在回忆前世校内网的发展历程。
在林译的印象中，前世的王星将会在这个月推出校内，不知道在友乎网横空出世抢夺先机后，王星还会不会继续迎难而上？
林译摇摇头，揉了揉有些胀痛的眉心，不想那么多，还是要以我为主，塑造局势，让敌人跟着自己的节奏走。
现阶段还有更重要的事情要做，就是myplayer的推广和销售。
数据显示，MP3的目标消费群体年龄18-28岁这个年龄段占据总销量的75%，利用友乎网进行宣传和销售myplayer几乎绝配。
友乎网作为目前用户量最大的校园社交网站，将会作为myplayer的唯一官方销售平台，利用其流量优势为myplayer的销售引流和宣传。
一个月前，林译已经让覃博文抽调人手，为友乎网站开发一个支付平台，叫译支付，为即将上市的myplayer的线上销售做准备。
这个支付平台复杂程度不高，并不需要像淘堡一样，需要为成千上万的商家做担保。译支付目前其实只是相当于一个收款平台，用于myplayer的收款。
林译已经和高新区的几个银行谈妥，支付平台收款将接入华译技术公司在各个银行的公账，这对银行来说百利而无害，双方已经顺利签署了合作协议。
在终端方面，林译充分发挥友乎网在全国组建的大学生地推团队的优势，利用友乎网在地方的推广渠道对myplayer和友乎进行联合宣传。
并在销售团队内精选业务员，拿着myplayer样机进入各地大型数码IT卖场，招募分销代理商和店面经销商，架设终端销售渠道架构。
同时联系《数码时代》、《电脑报》等传统媒体和部分数码产品网站，送去myplayer进行评测，做一些软文广告。
十二月二十日，myplayer迎来了正式发售。
仅仅用了五天，便销售了五万台！
按照销售曲线数据模型推算，年销售应该能到三百多万台！和当初林译夸下的海口，二十亿的产值相差无几！
这是什么概念？这相当于全国市场销量的百分之二十！myplayer这几天的爆发完全吊打市面上所有的MP3！
要说myplayer为什么火？
首先，打铁还需自身硬！
简洁的外形设计，轻薄的机身,却拥有靓丽清晰2.4寸超大屏幕，时尚而又不失便携性。
滑动触摸中，实现快速浏览，高度人性化操作，给使用者带来前所未有的方便体验。
这款机器无论从模具工艺上、UI设计，还是音质、固件的开发水平上，都达到了国内整个行业的领先水平。是一款任何国产机型都难以超越的对象，足以让myplayer傲视群雄。
其次，友乎网的流量功不可没。
900万的注册用户，将近500万的活跃用户，每次打开友乎网首先看到的便是myplayer美轮美奂的外观。
深入人心，让人念念不忘！
这在大学生群体里掀起一股购买热潮，从而创造出这个短期内的销量奇迹！
即使老唐大胆地把两千万的周转资金全部投入到备料生产中，还是赶不上销售的火爆，各地纷纷缺货。
所幸通过译支付回款及时，没有产生生产断层，对市场供货也没有造成太大影响，一切都向好的方向发展。
……
十二月底的时候，安冬在友乎网上要了林译的手机号码，然后通知林译，她元旦要到西川大玩，让林译陪她跨年。
对，就是通知。
30号晚说来，31号一早就到了。
林译亲自开车去机场接的安冬，在接机口看到安冬，林译险些没认出来。
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